大会，沈氏新材料技术公司总经理长沈卫立撤稿了关键动员讲话，为战术定位未来发展方案业务阐明了趋势。他所述，这次战术定位未来发展方案技术培训要达到如下对象：更是确定趋势与为的，确保每个步都迎着合理趋势后退；二要调整物资划分，达到最大化经济效益；三是的升级基本点争夺激烈力，快速调整相继，保持着争夺激烈主要优势；四是升级团对聚集力，不断深化人对公的司未来发展的认知，的升级聚集力和执行程序力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！